3月10日，北京化工集團召開2022年度總會計師（財務負責人）述職會，黨委副書記、總經理陳宇出席會議并作總結講話，總會計師金黎明提出工作要求。集團委派的所屬二級單位11名總會計師（財務負責人）以“主會場+視頻分會場”形式參加述職會。
會上，11名總會計師（財務負責人）圍繞本單位2022年度財務工作開展情況、決算整改情況、財務管理工作特色， 2023年財務工作管理思路、重點工作計劃，以及如何提升財務管理工作建議等方面進行述職。7名參會的所屬企業財務負責人同與會人員進行了工作交流和經驗分享。
總會計師 金黎明
金黎明要求：
財務負責人要認真梳理財務管理中的問題，認真思考下一步工作方向。第一個方向是如何從會計走向管理；第二個方向是如何從數據走向價值；第三個方向是如何從財務走向業務。要圍繞北京化工集團戰略發展，持續推進管理會計價值創造理念，把握好方向和努力目標，做好業務支撐、業務協同和價值提升，助力集團戰略落地、做實，使財務工作真正成為集團戰略決策、日常管控的重要抓手。
黨委副書記、總經理 陳 宇
陳宇在總結講話中指出：
財務管理工作要堅持業、財融合。財務管理是企業核心競爭力的重要組成部分，要有明確目標，手段要科學、思路要清晰，企業才會更有競爭力。
做好企業負責人的參謀，推進做好全面預算管理的落實與執行。財務管理要從財務比率、財務數據中發現經營中存在的問題，查找企業經營短板，做好管理預警。
加強責任成本與預算成本的融合度。加強風險控制、成本管理、費用管控，降低虧損面，提出管理建議。
加強財務人員隊伍建設，提升財務人員管理水平。注重對新人、專業人員、年輕人員的引進和培養。
全力推進NCC系統的使用，加強數字化工具的運用，認真梳理業務流程，實現清單化管理、項目化推進。精準財務核算，加強數據分析，為集團一季度“開門紅”打好堅實基礎。
集團相關部室負責人參加述職會并作點評、提出工作建議。