4月4日上午，北京化工集團召開高端制造業板塊一季度運營分析會，黨委副書記、總經理陳宇，副總經理張榮寰，總經理助理陳紹洲出席會議。
會議通報了集團首季開門紅情況，對一季度板塊整體生產經營情況進行了總結，強調要圍繞“時間過半、任務過半”目標全力推進二季度各項工作。會上，高端制造業板塊各企業介紹了一季度生產經營情況，并提出實現“時間過半、任務過半”目標主要舉措。
總經理助理 陳紹洲
陳紹洲強調：
2023年是“十四五”的承上啟下之年，各企業要按照年度任務分解計劃，按照要求和時間節點推進各項工作；圍繞二季度“時間過半、任務過半”目標，找準短板早部署、早落實；針對市場變化積極應對，提升產品市場占有率；在建項目要明確建設節點，準確把控投料開車等重要時間節點。
副總經理 張榮寰
張榮寰要求：
要全面完成集團下達的“時間過半、任務過半”工作要求；充分利用二季度行業展會、交流論壇等時機，加大產品宣傳力度、明確市場導向；強化新產品研發，明確現有產品二次科研的市場應用；以價值驅動對標對表先進，制定有針對性的舉措；加強營銷渠道的建設，提升營銷網絡的覆蓋面；堅持用信息化手段提升管理水平，規范管理流程；向管理要效率，合理管控風險；堅持抓好安全生產。
黨委副書記、總經理 陳 宇
陳宇在肯定一季度工作的同時，對二季度工作提出要求：
要梳理新增產能的去向及對自身市場規模的影響，對比2019年同期，明確客戶量、銷售占比、供應商的變化等情況，找準市場定位；
結合生產經營情況，深入探討生產經營計劃與產銷量、銷售收入保持長期穩定的可持續性；
提高前瞻性，預測原材料價格及供應對未來三個季度的影響；
細分行業，對比同行，找缺陷短板、找優勢長處，明確二季度重點提升的方向和補短板的措施；
要做到問題清單化管理、項目化推進、責任化考核，充分考慮淡旺季、市場恢復、在手訂單等情況，科學制訂生產經營計劃。
對于項目建設、信息化建設，陳宇強調：
京騰昊樺PAE項目、華騰新材國望退城入園項目、化研院首研二期項目、華騰通廣高純試劑項目要在保障施工安全基礎上，對照概算和設計，嚴格按照時間節點推進，保證按計劃如期完成工程建設；
各單位要對NCC系統的應用進行深度開發，并匯總問題，提高對該系統的應用水平。
最后，陳宇強調：
對于二季度的生產經營，各單位要加大力度，在經濟完全恢復的狀態下抓住市場機遇，預測和把控原材料的走勢，對客戶管理、銷售管理制定全面預案，做好充分準備，推進生產經營按計劃落實落地。
集團相關部室負責人，制造業板塊企業負責人、主管經營及財務負責人參加會議。